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    股票简称:万达重工股票代码:832936
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    企业文化

    企业文化Corporate culture

    一级

    企业愿景:成为世界一流的管道制造商!

    企业使命:产业报国,奉献社会。

    企业核心价值观?#20309;?#23458;户创造价值、为社会承担责任、建设幸福万达事业。

    企业精神:敬业、诚信、创新、发展。
    团队建设目标:?#39029;稀?#31934;干、高执行、高成长、高创造。

    企业用人理念:德才兼备 有为有位。

    企业工作理念:价值、实干、实效。
    企业经营理念:坚持差异化发展战略,站位高端。

    企业关爱理念:平安、悦享、感恩、幸福。

    二级

    《万达十三论》

    任何一个发展中的团队都注重对实践的总结,任何一个前进中的团队都倾力于对文化的塑造,任何一个成功的团队都离不开科学思想的指引。正因为如此,我们万达人有我们的《万达十三论》:
     

    论信仰
    万达要成为一家伟大的公司,核心就是我们必须要有伟大的信仰!信仰就是永不放弃!信仰大于一切管理手段!有了信仰就有了方向,有了信仰就有?#21496;?#31070;的力量,有了信仰我们就有了对事业的热爱,有了信仰我们就能成为一支威武之师,钢铁之师,胜利之师!这是我们事业成功的充分条件!
    论愿景
    成为世界一流的管道制造商!
    论学习
    唯有?#20013;?#19981;断的学?#23433;?#33021;提升我们的核心竞争力。日学、周学、月学,坚持不辍地学,是我们各级组织改善成绩、提高绩效的法宝。学习与创新是成就我们的唯一途径,我们要让学习成为一种习惯!
    论资产

    万达有两大资产:员工和客户。

    能为企业提供效益的员工是我们的第一大资产,所以我们必须发自真心地培养员工,要造就更多的资产型员工;

    客户是我们的第二大资产,因为客户是我们的衣食?#25913;福?#25105;们必须发自内心的去敬畏客户,在客户面前谦逊而有尊?#31995;?#27963;着!

    对我们的两大资产,我们坚守最基本的商业底线?#20309;?#21892;,不害人!

    论价值

    企业存在的意义在于能为客户、员工、股东、社会创造价值。因为有价值才能存在,没有价值就会被消灭!这是市场经济的规律。

    因此我们必须牢记我们的价值?#20309;?#23458;户创造价值、为社会承担责任、建设幸福万达事业。

     

    论诚信

    诚信是我们生存的职业底线。

    ?#21592;?#34892;,行必果,有诺必践!谨言慎行,对自己的言行负责!任何践踏诚信的行为都是自掘坟墓。

    论境界

    最大的?#32856;?#26159;心态。最高的智慧是和?#22330;?#26368;快的成长是合作。最佳的状态是竞争。最多的收益是学习。

    在行业竞争环境日益严峻的时代,我们必须更加弘扬万达的企业精神:敬业、诚信、创新、发展!

    论耐力

    企业之间竞赛的不是?#27492;?#36305;的速度快,而是?#27492;?#22362;持的时间久,?#28909;?#30340;是持久的耐力。

    我们不可能很快赚到大钱,因为赚钱需要时间和能力的累积;

    我们不可能一夜暴富,因为工业品市场需要培育;

    我们不可能很容易就扩大团队,因为我们必须对人力资源要求更高。

    我们辩证地认识到:在企业发展的速度上,有很多时候,快即是慢,慢即是快!

    我们坚信“剩者为王”!

    论服务

    “始于客户需求,终于客户满意”是全体万达人必须坚守的信条,想客户之所想,心怀感恩,用心服务。

    管理层全体必须学会“感动客户,教导员工”。没有感动不了的客户,没有教导不好的员工。

    论业绩

    我们相信“数?#36136;?#26368;美的语言”。

    业绩是对你能力和态度的回报,是你当下价值的体现。用数字说话,用事实证明!

    “付出才有回报”是永恒的定律。人生的?#32856;?#22810;少,取决于你付出的多少。

    论品牌

    品牌是企业的金质名片。历数百年?#31995;?#20043;所以成为百年?#31995;?#32773;,全是因为他们都有着伟大的、强大的文化理念和强烈的品牌意识。我们必须坚定不移地进行品牌建设。万达人永远不浮躁,永远不做伤害品牌的行为。

    树品牌、走正道!

    论执行

    “不在制?#35753;?#21069;讲情面”,“不在原则面前讲关系”,“不争论,去执行”。“工作不找借口”,这些是我们团队铁的纪律!

    “服从就是最好的执行”。下级服从上级,是对职务的尊重。服从全局、服从管理,不仅是军队作风,也是科学的管理理念。

    论发展

    发展是硬道理!用发展的眼光和思维统领工作!只有发展才能体现我们的价值,只有发展才能担当我们的责任,只有发展才能成就我们的高度,只有发展才能实现我们的愿景!

    我们坚信:产业报国、使命必达!



    《万达人宣言》

    我是万达人,从事的是伟大的管道事业,我为此感到?#26223;?#21644;自豪!

    我庄严宣誓:严守国家法律,遵守公司纪律,服从公司管理,履行岗位职责。秉承“敬业、诚信、创新、发展”的企业精神,践行“价值、实干、实效”的工作理念,时刻牢记“成为世界一流的管道制造商”的公司发展愿景,发扬万达人精神,为公司发展、社会进步与振兴管道事业而努力奋斗!

    《质量宣言》

    坚守“质量兴、万达兴”的发展道路,持之以恒地狠抓质量和服务,深化“公司大质量观”意识,强化“人人关注质量,质量构筑尊严”的观念,坚持“?#36130;?#25163;腕抓质量,狠下决心保质量”的工作作风,秉承质量方针、铭记质量三耻观,励精图治、砥砺奋进,为成为世界一流的管道制造商不懈努力。

    三级

    公司企业文化的六维度

    攻坚克难的执行文化;尊崇制度的工作文化?#24576;中?#25913;进的创新文化;知行合一的学习文化;通力合作的团队文化;精益求精的工匠文化。

    工作方法

    工作要求:专心、专注、专业。

    工作思维:数字思维、成果导向思维、内向思维。

    常用的工作方法:精益化管理闭环、一线工作法、一.一.三工作法、三一.一解决方法、工作五勤?#21462;?/p>

    企业讲师团文化

    讲师团目标:建设成为能?#24576;中?#25512;动和实现企业蓬勃发展的万达商学院。

    讲师团使命:培养更多的优秀万达人。

    讲师团价值观:提升团队、悦享成长。

    讲师团工作准则?#26680;?#19975;达人的话,做万达的事,解决万达的问题。

    管理层工作文化

    (一)三核心、一反对

    (1)价值核心(2)绩效核心(3)责任核心

    (4)一反对:反对工作?#23383;?#35770;

    (二)管理层“三就”:

    如果我没有能力去成就一个人,那么我就以全部的责任心和爱心去造就一个人,但我保证绝不昧着良心去将就一个人 。

    郑州航空港综合经济实验区新港大道与苑陵?#26041;?#21449;口西300米路南 0371-62538208 \ 62538267 [email protected]

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